Ο team manager της ομάδας Κώστας Τσαλίκης δίνει τις απαντήσεις του για όσα προηγήθηκαν αλλά κι αυτά που συμβαίνουν στην ομάδα της πόλης μας. Οι τέσσερις… προετοιμασίες από τον Μάρτιο και μετά, οι… τρεις ομάδες, οι αγώνες διαβάθμισης και οι πρώτοι μήνες της νέας Διοίκησης, με ατάκες που θα συζητηθούν!
Το 2020 µας αποχαιρετά σε µία χρονιά που όμοιά της δεν έχει περάσει καμιά ομάδα όχι µόνο στην Ευρώπη αλλά σε όλο τον κόσμο. Η Ξάνθη ήταν στο αθλητικό κι όχι µόνο επίκεντρο της επικαιρότητας για μεγάλο διάστημα πριν και μετά την πρώτη καραντίνα αλλά και στην δεύτερη! Πράγματα πρωτόγνωρα για όλο τον κόσμο και πολύ περισσότερο για την ομάδα της πόλης µας που είχε να αντιμετωπίσει αγωνιστικές και δικαστικές μάχες πριν και μετά την διάδοχη κατάσταση στην Διοίκηση της ομάδας.
O team manager Κώστας Τσαλίκης έζησε την μεταβατική κατάσταση από τη SL1 στη SL2 εν µέσω πανδημίας και τις… τέσσερις προετοιμασίες της ομάδας και είναι ο μοναδικός συνδετικός κρίκος της παλιάς µε τη νέα εποχή σε υψηλόβαθμο επίπεδο. Αναλυτικά όσα δήλωσε στην εφημερίδα Ξάνθη Σπορτ:
Το 2020 σε λίγο µας αποχαιρετά. Τι αφήνει στην Ξανθιώτικη ομάδα;
Για το πρώτο κομμάτι της χρονιάς που αφορά όλα όσα έγιναν και κατέληξαν την ομάδα στην SL2, θα έλεγα… «πληγές». Από τον Σεπτέμβρη και μετά όμως, αισιοδοξία. Η Ξάνθη ήταν η μοναδική ομάδα που έζησε πανδημία, υποβιβασμό εξωαγωνιστικό, παιχνίδια διαβάθμισης και μπήκε από άλλη κατηγορία στη νέα εποχή.
Πώς το ζήσατε από μέσα όλο αυτό το… χαμό;
Καταρχάς ήταν πολλά διαφορετικά πράγματα που διαδραματίζονταν ταυτόχρονα. Προσωπικά έζησα κάτι πρωτόγνωρο μαζί µε την ομάδα και ήταν σχεδόν ακατόρθωτο να μπορεί κανείς να διαχειριστεί ένα ρόστερ µε καταρρακωμένη ψυχολογία. Για µένα, η χρονιά «τελείωσε» στο παιχνίδι µε τη Λάρισα που µε εκείνα τα δεδομένα, πανηγυρίζαμε την παραμονή κόντρα σε όλα.
Η νέα Διοίκηση έφερε αλλαγές σε όλα τα επίπεδα στην ομάδα κι εσείς είστε ο μόνος που συνδέει την παλιά µε την εποχή. Διακρίνετε διαφορές στον τρόπο λειτουργίας του ΑΟΞ;
Θα έλεγα ότι υπάρχει διαφορετική φιλοσοφία και για µένα αυτό είναι κάτι απολύτως φυσιολογικό.
Η προηγούμενη Διοίκηση αποχώρησε μετά από σχεδόν 30 χρόνια προσφοράς µε ό,τι αυτό συνεπάγεται (π.χ. κούραση, φθορά), ενώ η τωρινή Διοίκηση ξεκινά το έργο της µε απίστευτη όρεξη.
Υπάρχει διάθεση για άμεση επαφή µε τον κόσμο, κάτι που έλλειψε, αναβαθμίζεται το γήπεδο και το προπονητικό κέντρο και συγχρόνως υπάρχει ο στόχος που αρμόζει σε µία ομάδα σαν τον ΑΟΞ, δηλαδή η επιστροφή στο ανώτατο επίπεδο.
Το “θέμα” της χρονιά ήταν το δικαστικό για την Ξάνθη. Μία υπόθεση που οδήγησε την ομάδα στην δεύτερη κατηγορία κι ακόμη βρισκόμαστε στο σημείο «μηδέν», αφού ο… πρώτος κύκλος ολοκληρώθηκε κι ακόμη περιμένουμε αποτέλεσμα. Ποια είναι η άποψή σας για το θέμα αυτό;
Στα 28 χρόνια που είμαι στο ποδόσφαιρο έχουν γίνει και γίνονται «εγκλήματα». Στην υπόθεση της Ξάνθης υπήρξαν λάθη που σε καμία περίπτωση δεν οδηγούσαν πρωτίστως σε τιμωρία και πολύ περισσότερο σε υποβιβασμό, αλλά είχαμε την ατυχία να βρεθούμε στη… μέση μιας κόντρας δύο μεγάλων ομάδων. Απόρροια των παραπάνω, ήταν να βιώσουμε και την τιμωρία και τον υποβιβασμό αλλά και το χειρότερο, τον εξευτελισμό!
Σαφέστατα αναφέρεστε στους αγώνες διαβάθμισης…
Αυτά τα δύο παιχνίδια διαβάθμισης µε τον Απόλλωνα ήταν… «παρωδίες» και µία τεράστια «πληγή» στην ιστορία της ομάδας. Αν παίζαμε µε το κανονικό ρόστερ µας, θα πανηγυρίζαμε την παραμονή από το πρώτο παιχνίδι… Παρ’ ότι υπήρχαν οι διαβεβαιώσεις ότι δεν θα γίνουν αγώνες διαβάθμισης, το… «έγκλημα» διαπράχθηκε! Και δυστυχώς αποδείχθηκε ότι ήταν λάθος να αποδεσμευτούν οι επαγγελματίες παίκτες πριν την τελική απόφαση. Αλλά το timing της ομάδας µε τον κ. Πανόπουλο να έχει προαποφασίσει ήδη την αποχώρησή του, ήταν καταλυτικό και δύσκολα διαχειρίσιμο, στο να κατέβει η ομάδα στα παιχνίδια µε τον Απόλλωνα πλήρης.
Covid-19 και ΑΟΞ. Πώς βίωσε/βιώνει η ομάδα την πανδημία όλο αυτό το διάστημα και πως την επηρεάζει στην καθημερινότητά της;
Όπως όλος ο κόσμος. Είναι µία πιεστική κατάσταση, είτε έχει να κάνει µε τους επαγγελματικούς τομείς είτε µε την ψυχολογία. Κι εμείς είχαμε κρούσματα στην ομάδα αλλά αυτά δεν µας αιφνιδίασαν αφού γίνονται σε εβδομαδιαία βάση τεστ Covid σε προσωπικό και ποδοσφαιριστές ελέγχοντας απόλυτα την κατάσταση. Ως προς την καθημερινότητά της η ομάδα κάνει προπονήσεις σε γκρουπ και γενικά ακολουθεί πιστά το πρωτόκολλο.
Βρισκόμαστε στα μέσα Δεκέμβρη (σ.σ. τότε έγινε η συνέντευξη) κι εκεί που συνήθως τέτοιο καιρό είχαν ξεκινήσει να ακούγονται μεταγραφικά ονόματα, ακόμη συζητάμε για το πότε θα ξεκινήσει το πρωτάθλημα…
Είμαστε από τις λίγες, αν όχι η μοναδική χώρα, που δεν ξεκίνησε το πρωτάθλημα της δεύτερης κατηγορίας. Θεωρώ ότι πολιτικοί, λοιμοξιολόγοι και φορείς του ποδοσφαίρου «δεν µας… έβλεπαν» το προηγούμενο διάστημα, αλλά έστω και τώρα, ήρθε η επανεκκίνηση των προπονήσεων.
Αν δεν κάνουμε λάθος, μέσα στο 2020 ο ΑΟΞ άλλαξε επί της ουσίας τρεις ολόκληρες ομάδες και αναμένεται να ξεκινήσει κάποτε… την 4η προετοιμασία του! Μπορούµε να μιλάµε πλέον για προγραμματισµό;
Συνηθίζαμε να κάνουμε µία προετοιμασία τη χρονιά. Όντως ήδη βρισκόμαστε στην 4η μέσα στο 2020 αφού προηγήθηκε αυτή για τα play out, αυτή για τους αγώνες διαβάθμισης κι αυτή για τη SL2 που δεν ξεκίνησε. Τώρα ναι, είμαστε στην 4η… Φυσικά και δεν μπορεί να υπάρξει κανένας προγραμματισμός µε αυτές τις αβέβαιες συνθήκες και ιδιαίτερα από τη στιγμή που δεν υπάρχει επίσημα ακόμη η ημερομηνία έναρξης του πρωταθλήματος.
Ας αλλάξουμε κλίμα. Εποχή Μπιλ Πάπας. Νέα διοίκηση, νέα ομάδα, νέοι παίκτες, όλα διαφορετικά…
Θεωρώ ότι ο Μπιλ Πάπας µε τη νέα Διοίκηση και τους Τσετινέ – Παναγιώτου στο αγωνιστικό, επιχειρούν µία επανεκκίνηση του ΑΟΞ που ίσως και να ήταν επιβεβλημένη μετά από 31 διαδοχικά χρόνια στην Α! Εθνική. Με ένα δυναμικό project και πλάνο για αναβάθμιση σε όλα τα επίπεδα, το οποίο ήδη έχει ξεκινήσει, είμαι σίγουρος ότι θα γράψουν τις δικές τους σελίδες στην ιστορία της ομάδας.
Έχει ήδη γίνει αντιληπτή η διαφορετική φιλοσοφία. Παρατηρούμε µία ΠΑΕ να βάζει τις βάσεις για να λειτουργήσει σαν ομάδα µε «συμπαίκτη» την τοπική κοινωνία. Κατά πόσο είναι εφικτό αυτό στην Ελλάδα του σήμερα;
Ήδη έχουν γίνει κινήσεις που δείχνουν τη διάθεση που υπάρχει από πλευράς της ομάδας. Δυστυχώς όμως το συνολικό πλάνο για την επαφή µε την τοπική κοινωνία κι όχι µόνο, δεν έχει τεθεί σε πλήρη ισχύ. Όταν υπάρξουν οι προϋποθέσεις για να πραγματοποιηθεί στο σύνολό του, θα ξαφνιαστείτε ευχάριστα!
Διαφορετικό επικοινωνιακό προφίλ, έργα στο προπονητήριο, στα γήπεδά του, στο Xanthi FC Arena εντός κι εκτός, νέες κάρτες µέλους, διάθεση των παλιών καθισμάτων σε ομάδες της γύρω περιοχής, κι όλα αυτά, αφού άλλαξε όλη η ομάδα “κερδίζοντας” τον τίτλο του «φαβορί» από τις στοιχηματικές εταιρίες. Και αυτά συμβαίνουν εν καιρώ κορωνοϊού. Και είμαστε ακόµη στην αρχή…
Πρέπει να αισθανόμαστε «τυχεροί» στην Ξάνθη µε όλα αυτά που κι εσείς προαναφέρατε στην τοποθέτησή σας κι εύχομαι να ανταποκριθεί ο κόσμος. Και μάλιστα την ίδια στιγμή που ιστορικές ομάδες συνεχίζουν να κάνουν υποβιβασμούς… «βουτιές», όπως είδαμε να συμβαίνει µε τον Πανιώνιο από τη SL1 και τον Πλατανιά από τη SL2… Ο ΑΟΞ ήταν και είναι ομάδα… SuperLeague 1!
Είναι ανάλογη των πράξεων της Διοίκησης η μέχρι στιγμής, έμπρακτη στήριξη του κόσμου;
Ακόμη δεν θα έλεγα ότι είναι ανάλογη, αλλά υπάρχει το «ελαφρυντικό» της κατάστασης λόγω του Covid-19. Θέλω να ελπίζω ότι δεν θα παρουσιάσουμε την εικόνα των τελευταίων χρόνων µε το νέο Xanthi FC Arena να έχει 300 φιλάθλους!
Κλείνοντας, λίγες πριν το 2021 θα θέλατε να στείλετε το δικό σας μήνυμα στον κόσμο της ομάδας;
Εύχομαι αρχικά να… φύγει το 2020 µε όλα όσα µας έφερε! Με υγεία και θετική αύρα ο κόσμος να αντιμετωπίσει ανώδυνα τη νέα… «μόδα» που λέγεται Covid-19 και πολύ σύντομα να γίνει «συμπαίκτης» µας στο αναβαθμισμένο Xanthi FC Arena.
