Τρόπο να βάλει ένα τέλος στα παράπονα αθλητικών συλλόγων, οι διοικήσεις των οποίων αισθάνονται αδικημένες, ισχυρίζεται πως βρήκε ο Δήμος Αλεξανδρούπολης, μέσω μια μεθοδολογίας με την επωνυμία «Αξιολόγηση των αθλητικών σωματείων από το Δήμο».
Μάλιστα στο δελτίο τύπου που εξέδωσε ο Δήμος Αλεξανδρούπολης χαρακτηρίζει καινοτόμα τη νέα αυτή μέθοδο, αφού κάνει λόγο για «πανελλαδική πρωτοπορία του Δήμου Αλεξανδρούπολης».
Ο Δήμος Αλεξανδρούπολης προχώρησε σ’ αυτήν την τροπολογία λόγω και των πρόσφατων παραπόνων από αρκετές ομάδες, αναφορικά με την διανομή των ωρών προπονήσεων στα κλειστά γυμναστήρια της πόλης.
Ως γνωστόν, το θέμα των αθλητικών εγκαταστάσεων αποτελεί μία ανοικτή πληγή για την Αλεξανδρούπολη εδώ και δεκαετίες, πληγή που δεν λέει να κλείσει. Το καλοκαίρι βέβαια, γνωστοποιήθηκε με κοινή συνέντευξη τύπου απ’ την Περιφέρεια και τον Δήμο Αλεξ/πολης πως έχουν εξασφαλιστεί τα χρήματα για την κατασκευή νέου κλειστού γηπέδου, αλλά μέχρι να γίνει πραγματικότητα, έχω την εντύπωση πως θα περάσει πολύς καιρός .. αν και μακάρι να βγω ψεύτης.
Τα παράπονα των αθλητικών σωματείων δεν έχουν να κάνουν μόνο απ’ το σύνολο των ωρών που τους δίνονται για προπονήσεις, αλλά και για υλικά καθώς και για την «πίτα» που λαμβάνουν απ’ τα χρηματικά ποσά που μοιράζει ο Δήμος.
Τα παράπονα αυτά θέλει να αμβλύνει ή ακόμη και να εξαλείψει ο Δήμος, με την κατηγοριοποίηση των αθλητικών σωματείων. Τι σημαίνει αυτό; Πως οι σύλλογοι βάσει κάποιων κριτηρίων θα χωρίζονται σε τέσσερις κατηγορίες, μ’ αυτούς που βρίσκονται στην κορυφή της πυραμίδας να έχουν περισσότερα προνόμια, καθώς θα πρόκειται για συλλόγους μεγάλους με επιτυχίες.
Μάλιστα, στον Δήμο Αλεξανδρούπολης φαίνεται να «πιστεύουν» πολύ στο σχέδιο αυτό καθώς όπως αναφέρεται στο δελτίο τύπου:
Ήδη πολλοί Δήμοι στην Ελλάδα, αλλά και σωματεία, μελετούν τη νέα πρόταση έτσι ώστε να την ενστερνισθούν και αλλού. Η πρακτική εφαρμογή της θα δείξει και πιθανές αδυναμίες της, που όταν διορθωθούν και αυτές, μπορούν να αποτελέσουν ένα χρήσιμο μπούσουλα ακόμα και στην ΓΓΑ, φτάνοντας μέχρι του να συμπεριληφθεί και στον αθλητικό νόμο.
Παρακάτω αναλυτικά τα τέσσερα (4) επίπεδα στα οποία θα χωρίζονται τα αθλητικά σωματεία, όπως ανακοίνωσε με το δελτίο τύπου ο Δήμος Αλεξανδρούπολης.
Πρόταση: Κριτήρια αξιολόγησης οργάνωσης σωματείων
Κάθε κριτήριο αξιολογείται με 2 πόντους.
Για να πάρει την αναγνώριση κάθε επιπέδου ένα σωματείο πρέπει να έχει ΟΛΑ τα κριτήρια του επιπέδου.
Για να πάει στο επόμενο επίπεδο ένα σωματείο πρέπει να έχει ΟΛΑ τα κριτήρια των προηγούμενων επιπέδων.
ΕΠΙΠΕΔΟ 1
Καταστατικό σε νομική ισχύ
Αναγνώριση από την οικεία Ομοσπονδία
Ειδική αναγνώριση από τη ΓΓΑ
Αποδεικτικό καταχώρησης του ονόματος του σωματείου στο Υπουργείο Εμπορίου
Ύπαρξη Εφόρου για κάθε άθλημα
Συνεργασία με νομικό σύμβουλο
Συνεργασία με λογιστή
Συνεργασία με ασφαλιστικό σύμβουλο
Επικαιροποιημένο σύντομο βιογραφικό σημείωμα για κάθε μέλος του ΔΣ
Αντίγραφο ποινικού μητρώου κάθε μέλους του ΔΣ
Εσωτερικός κανονισμός στον οποίο να περιέχονται:
Οργανόγραμμα
Δήλωση οράματος
Δήλωση αποστολής
Κανόνες για τη συμμετοχή αθλητών σε αγώνες
Κανόνες για την αντιμετώπιση ανάρμοστων συμπεριφορών
Κανόνες για την προστασία των αθλητών από τον εκφοβισμό (bullying)
Κανόνες αντιμετώπισης έκτακτων φυσικών φαινομένων (πυρκαγιά, σεισμός, κλπ.)
Διοργάνωση Γενικής Συνέλευσης προηγούμενης χρονιάς
Συνεδριάσεις ΔΣ προηγούμενης χρονιάς
Προϋπολογισμός τρέχουσας χρονιάς
Προϋπολογισμός επόμενης χρονιάς
Φορολογική ενημερότητα σε ισχύ
Ασφαλιστική ενημερότητα σε ισχύ
Ενημερωμένη ιστοσελίδα
Συμβόλαια προπονητών εν ισχύ
Αρχείο αθλητών / προπονητών / μελών ΔΣ / μελών σωματείου
ΕΠΙΠΕΔΟ 2
Ορισμός βραχυπρόθεσμων στόχων (1 – 3 χρόνια)
Συμμετοχή όλων των μελών του ΔΣ σε ένα σεμινάριο ηγεσίας και επιχειρηματικής διοίκησης μέσα στα τελευταία 2 χρόνια
Ετήσια διοργάνωση συνάντησης με τους γονείς των αθλητών
Ετήσια διοργάνωση συνάντησης με τοπικούς φορείς
Συμβόλαιο χρήσης για κάθε αθλητική εγκατάσταση εν ισχύ
Περιγραφή της θέσης εργασίας κάθε διοικητικού στελέχους
Περιγραφή της θέσης εργασίας κάθε προπονητή
Περιγραφές της θέσης εργασίας κάθε εθελοντή
Εσωτερικός Κανονισμός:
Πολιτική για τη χρήση του ονόματος και των συμβόλων του σωματείου
Πολιτική ηλεκτρονικής επικοινωνίας (ιστοσελίδα και ηλεκτρονικό ταχυδρομείο)
Τακτική επικοινωνία με τη Ομοσπονδία του αθλήματος
Διοργάνωση αγώνων τοπικού επιπέδου
ΕΠΙΠΕΔΟ 3
Ορισμός μεσοπρόθεσμων στόχων (4 – 7 χρόνια)
Ετήσια εκτίμηση της πορείας του σωματείου σε σχέση με το Όραμα και την Αποστολή
Ετήσια ανασκόπηση και διαμόρφωση του Εσωτερικού Κανονισμού
Ιατρική ασφάλιση στελεχών
Οργάνωση κοινωνικών δράσεων:
Εθελοντική αιμοδοσία
Ημερίδα ενημέρωσης για τα οφέλη της άθλησης
Ημερίδα ενημέρωσης για τις βλαβερές συνέπειες του καπνίσματος
Οργάνωση καλοκαιρινού camp
Ετήσιο σεμινάριο για την εκπαίδευση των εθελοντών
Ετήσιο σεμινάριο με τους φορείς της Τοπικής Αυτοδιοίκησης
Διοργάνωση αγώνων περιφερειακού επιπέδου
ΕΠΙΠΕΔΟ 4
Ορισμός μακροπρόθεσμων στόχων (8 – 10 χρόνια)
Διεξαγωγή ετήσιου συνεδρίου των μελών για τις μελλοντικές στρατηγικές
Ετήσιος έλεγχος από ανεξάρτητο λογιστή
Οικονομικό αποθεματικό για τη λειτουργία του σωματείου για ένα χρόνο
Ιδιόκτητες εγκαταστάσεις
Διευθυντής του σωματείου με μεταπτυχιακές σπουδές στην οργάνωση & διοίκηση του αθλητισμού
Μνημόνιο συνεργασίας με οργανισμούς:
Πανεπιστημιακά ιδρύματα
Επιστημονικά σωματεία
Επιμελητήρια
Φορείς Τοπικής Αυτοδιοίκησης
Διοργάνωση αγώνων εθνικού επιπέδου
